Em Çi Dikin
Rêzdariya Zayendî
Rêzdariya Zayendî
Projects
Înîsiyatîfa 'People2People'
Înîsiyatîfa me ya 1-salî ya UNNSCR 1325 'People2People' li Rift Valley, Kenya di 2010-2011 de piştî Tundûtûjiya Piştî Hilbijartinê di 2007/2008 de 20 pêşengên jin perwerde kirin ku bibin Şêwirmendên Lêborîn û Lihevanînê. Ew îmkan da ku jinên binavê yên civakên ku herî zêde di bin xetereyê de ne (i) ku xwe bigihînin xetên partî û eşîran da ku aştî û ewlehiyê biparêzin; (ii) di kêmkirina pevçûnan de rolek diyarker bilîzin; (iii) mezinkirina pêşkeftina hundurîn da ku alîkariya kes û koman bike ku hevûdu ji nû ve mirovahî bikin, empatî û têgihîştina hevdu xurt bikin, pêbaweriyê ava bikin û têkiliyên saxlem biafirînin, wekî bingehek ji bo lihevhatina demdirêj. 20 aktîvîstên jin ên gundewarî, her yekê li Nakuru, Kericho, Borabu, Sotik, Kisii, Daristana Şewitî, Çiyayê Elgon, Pokot û Turkana projeya xwe ya destwerdana aştiyê ya civakê pêk anîn, û di warê perwerdekirin û şîretkirinê de li ser rêveberiya tirsê, lêborînê, plansaziya projeyê û berpirsiyarî, û stratejiya medyayê. Bandora civakê girîng bû, bi 5000 sûdmendên pejirandî û encamên serbixwe verastkirî. Rêvebirên jin ên hatine perwerdekirin hîn jî bi giranî tevkariyê li hevgirtin û ewlekariya civakên xwe dikin. Hin xwendekar di bernameyên me yên perwerdehiyê de alîkariya me dikin, hinên din bûne endamên Desteya Feminenza Kenya.
Bi nûvekirina têgihiştinên rol û berpirsiyariyên zayenda civakî rûmeta xwe didin
Pêncemîn Armanca Pêşketina Berdewam a Neteweyên Yekbûyî û endamên wê, Wekheviya Zayendî ye.
Armanca me ya bingehîn ev e ku em rêzdariya zayendî binirxînin: rêzgirtina hêz, dewlemendî û esaleta ku di her du zayendan de ye; hevkariyên berpirsiyar. Tu qîmeta êrîşa li ser civakan bi rastî û reqemên li ser feydeyên wekhevî û baştirkirina têkiliyên zayendî tune ye. Karê me yê bingehîn ev e ku ji mêr û jinan re bibe alîkar da ku rawestin, têgihiştinan nûve bikin heya xalek ku her du cins jêhatî bin; têgihîştina ku têgihîştin û hevkarî ji berdewamkirina nezanî û wehşetê di demeke dirêj de bi bandortir e.
Wek mînakek: Di sala 2006-an de, rêxistinên sivîl li Kisii li Rojavayê Kenya, bi alîkariya Feminenza, bernameyek li hin gundan pêk anîn, da ku mêr bihêlin ku hemî karên ku di nav çalakiyên rojane yên gundên xwe de hatine kirin binirxînin, û (ji bo her karekî) destnîşan bikin. Çi jin çi mêr bûn, yên ku di dîrokê de ji wan karan dihat xwestin. Di dawiya pêvajoyê de mêran fêhm kir ku barê jinan girantir e; wan bersiv da û qebûl kirin ku zêdetir barê cotkariyê hilgirin, û ji bo ku barê jinan sivik bikin, cara yekem hewcedariya bîrekê li gund ciddî girtin. Piştî van rûniştinan yekser destavêtin, şîdeta li malê, îstismara alkolê û sûcdariya ciwanan kêm bû.
Di salên 2009-2011 de, piştî şîdeta piştî hilbijartina 2008-an (Kenya), UN WOMEN ji me xwest ku em 20 serokên jin hilbijêrin, perwerde bikin û bi pêş bixin, ku piştre ji bo avakirina aşitiyê, teşwîqkirina dadweriya vegerandinê, hêsankirina lihevhatinê li 17 civakên ku ji hêla bêtir bandor bûne. tundiya piştî hilbijartinê. Jinan ji bo aştî û ewlehiyê li ser xeta partî û eşîran gihandin; Di kêmkirina pevçûnan de rolek diyarker lîst; alîkariya kes û koman kir ku hevûdu ji nû ve mirovahî bikin; empatî û ji hev têgihiştinê xurt kirin, platformên ku têkiliyên di nav civatan de saxlem didomînin ava kirin; bingehek ji bo lihevhatina demdirêj. Bandora civakê pir girîng bû, bi 5000 sûdmendên pejirandî û encamên serbixwe verastkirî. Xwendekarên vê projeyê îro berdewam dikin ji bo alîkarîkirina hevgirtin û ewlehiya civakên din ên li Afrîkaya Rojhilat. Rapora me bixwînin: Pîlota Perwerdehiya Şêwirmendê Lêborîn û Lihevkirinê ya Feminenza (2010-201 rapora li Kenya) UN WOMEN.
