Yr Hyn a Wnawn

Ar doriad gwawr y ganrif hon, cyhoeddodd y Cenhedloedd Unedig Nod Datblygu'r Mileniwm Rhif 3 (MDG3) 'i hyrwyddo cydraddoldeb rhywiol a grymuso menywod, gan roi blaenoriaeth i gryfhau rôl menywod mewn arweinyddiaeth'. Yn 2012 MDG3 fe’i disodlwyd gan Nod Datblygu Cynaliadwy 5 a oedd yn ymdrin yn fras â’r un bwriad.

​

Gadewch i ni feddwl am yr un hwnnw. Cydnabu Cynulliad Cyffredinol y Cenhedloedd Unedig, ar draws y byd, fod angen – ac sydd o hyd – am gydraddoldeb rhywiol: merched yn cael mynediad at addysg well; menywod yn cael gwell syniad o gymryd rhan mewn cymdeithas sifil ac arwain cymdeithas sifil. Nid oedd pob gwlad wedi ymrwymo i'r nod, ond roedd yn ein galluogi i fesur yr heriau sydd o'n blaenau yn gliriach. Erbyn 2010 roedd yr ystadegau’n glir: mae llawer i’w wneud o hyd. Nid yw pob gwlad wedi deall y pwynt, pan fydd menywod yn cael eu haddysgu, yn chwarae rhan fwy gweithredol mewn cymdeithas sifil, bod y byd yn dod yn lle gwell. Ond beth fyddai ei angen i gyflawni hynny mewn gwirionedd? Mae astudiaethau niferus wedi dangos bod a wnelo hyn â mwy na mynediad, addysg a hyfforddiant.

Mae angen i fenywod sy'n ymgymryd â thasg arweinyddiaeth dyfu eu rhinweddau hunan-arweinyddiaeth mewnol i'r pwynt lle mae ganddynt y cyfanrwydd angenrheidiol i oroesi gorfodaeth, llygredd; i ddangos rhinweddau arweinyddiaeth fenywaidd sy'n hanfodol i adeiladu cymdeithas well a thecach. Er mwyn arwain y trawsnewid, rydym yn dadlau bod angen proses o ddatblygu ac alinio mewnol, ynghyd ag ymrwymiad parhaus i ddiben mireinio. Mae'r ddau gynhwysyn hyn yn sail i hunan-arweinyddiaeth.

Nid yw'r sgiliau ar gyfer y prosesau hyn o reidrwydd yn gynhenid i gyd. Gellir eu dysgu; fodd bynnag maent yn hanfodol i fenyw sy'n byw o fewn amgylchedd cymhleth, dan bwysau gweinyddiaeth ddinesig, rôl seneddol, mewn busnes neu yn arweinyddiaeth y trydydd sector. Y brif her yw paratoi cenhedlaeth gyfan o fenywod sydd â'r agweddau, y sgiliau a'r datblygiad i ddarparu 'arweinyddiaeth drawsnewidiol' yn y llywodraeth, busnes a'r trydydd sector.

​

Rydym yn gweithio gyda menywod yn barhaus: yn y trydydd sector, mewn busnes, yn y llywodraeth – cronfa o arweinwyr benywaidd ymwybodol, sy’n meddwl am ddatblygiad ac sy’n atebol a all, trwy ddilyn cyfres o gyrsiau sydd wedi’u mapio’n dda:

​

• Tynnu ar eu gwerthoedd mewnol i sefydlu gwytnwch ac i gynnal eu dibenion personol a rennir

• Datblygu’r rhinweddau, yr agweddau a’r sgiliau sydd eu hangen i fod yn effeithiol

• Sefydlu cytundeb, atebolrwydd a strategaeth yn seiliedig ar werthoedd a rennir a phwrpas cytûn

Noddodd MERCHED y Cenhedloedd Unedig a SIDA 28 o fenywod, yn dilyn yr argyfwng ar ôl yr etholiad yn Kenya (2008) a’n comisiynu ni i’w helpu i arwain y cymunedau sydd wedi’u rhwygo fwyaf o wrthdaro. O fewn blwyddyn daethant yn wrthdystiad a gydnabyddir yn rhyngwladol y gallai merched ag adnoddau prin arwain cymunedau cyfan ar draws llinellau ethnig a chrefyddol, i sefydlu heddwch, cymod ac yn bwysicaf oll, gwydnwch a chyfiawnder adferol. Rhan o  Ymateb MERCHED y CU i Benderfyniad Cyngor Diogelwch y Cenhedloedd Unedig 1325  it daeth yn enghraifft ysbrydoledig o newid, ymgysylltu â phobl y tu mewn i fenywod, gan gyflwyno strategaethau trawsffurfiol i bobl. .

​

Mae'r gwaith yn parhau. Dechreuon ni trwy gynorthwyo menywod i'w helpu i arwain eu cymunedau a gyda'u chwiorydd, i adeiladu byd gwell, gyda chymorth rhannol gan SIDA.  Yn 2014 buom yn gweithio gyda merched yn eu harddegau yn Peekskill Efrog Newydd i gyfrannu at datblygiad eu cymdogaethau.  Yn 2015, ariannodd DFID ni i fynd gam ymhellach, gan gynnwys swyddogion o'r heddlu, arweinwyr milwrol, dinesig a sifil y llywodraeth, blaenoriaid cymunedol, hyrwyddwyr cymunedol, arweinwyr cyrff anllywodraethol a darpar seneddwyr. A chyda phob blwyddyn mae'r heriau'n dod yn ehangach, yn fwy heriol - a llawer, llawer mwy diddorol!

Canlyniadau parhaus
 

• Merched a merched yn gwneud gwahaniaeth mawr.

• Fframwaith profedig o ddatblygu arweinyddiaeth, yn benodol i fenywod, yn hygyrch ac yn fforddiadwy

• Merched sydd wedi'u harfogi i adnabod a mynd i'r afael â'u heriau datblygu mewnol ac allanol unigol, hirdymor ac sydd â'r rhinweddau i fod yn effeithiol.

• Dynion yn deall yr heriau unigryw y mae menywod yn dod ar eu traws: o fewn, yn y gweithle ac mewn cymdeithas sifil; helpu i wneud gwahaniaeth.

• Datblygodd addysgwyr a mentoriaid: gwella mynediad, cymorth ac arweiniad datblygiadol, ar-lein ar gyfer 21 gwlad, ac wyneb yn wyneb mewn 18 gwlad… a chyfrif.