Maadili ya Utawala
Kuna dhamira thabiti ya kuhakikisha viwango vinalingana, kwamba kuna urutubishaji mtambuka wa mawazo na uzoefu, na kwamba kuna dhamira ya msingi katika uvumbuzi. Mipango mkakati huandaliwa kila mwaka; mapitio ya utendaji wa ngazi ya bodi hufanywa kila robo mwaka; kila kurugenzi hufanya ukaguzi wa maendeleo ya kila mwezi dhidi ya vigezo vilivyokubaliwa vya kimataifa na vya ndani.
Uundaji wa sera na urutubishaji wa mawazo. Mtindo wa usimamizi wa Feminenza umebadilika, umekomaa na kukua kwa uwajibikaji, sambamba na hitaji la viwango thabiti, ufanisi katika usimamizi wetu, uthabiti na ufanisi katika matokeo yetu. Kumekuwa na manufaa makubwa katika kujifunza kutokana na uzoefu wa sura nyingine za Feminenza na washirika wetu wa kimkakati. Kwa hivyo, ndani ya miaka mitatu iliyopita Feminenza imeanzisha seti ya vikao vya Sera, vinavyoendeshwa na wafanyakazi wa programu, walio na wanawake kutoka sekta zote za ushawishi na kusimamiwa na Wenyeviti wa Feminenza. Muda wa vikao:
Kazi ya kichwa (maandalizi ya mtaala, maudhui na viwango vya ufundishaji, mbinu na mfumo wa tathmini na ithibati ya walimu na viongozi wa mradi, nk);
Mbinu. Tofauti na njia za ufanisi za elimu.
Maadili, maadili, uongozi na ushirikiano wa kimkakati.
Viwango vya ushirika na sera za utawala, fedha, ushirika na vifaa vya programu, rasilimali watu, n.k.
Mawasiliano, mitandao, usimamizi wa matukio, utangazaji na vyombo vya habari, shughuli za wavuti.
Mabaraza yamepiga hatua kubwa katika kuwezesha malengo, kanuni na katiba ya Feminenza kuonyeshwa mara kwa mara ndani ya mifumo mbalimbali ya kisheria ya ulimwengu, na kuanzisha sera, taratibu na viwango vya uendeshaji ambavyo kwa pamoja vimekuwa na athari ya moja kwa moja, na inayoonekana kwenye matokeo ya programu. Leo tunaweza kuonyesha:
Uthabiti wa muundo wa shirika, uwajibikaji wa ndani na nje ulimwenguni kote. Hii imerahisisha sana mawasiliano na kuboresha uhamishaji wa ujuzi kati ya, kwa mfano, Feminenza nchini Uholanzi, Feminenza Amerika Kaskazini na Feminenza Kenya.
Uwazi na upatikanaji wa ukaguzi wa miundo ya programu zetu, shughuli, michakato ya uteuzi wa wafanyikazi;
Lengo na usikivu katika michakato yetu ya elimu na ithibati; mbinu iliyokomaa zaidi ya kutoa tofauti za kitamaduni na kikabila.
Kuendelea kuboreshwa kwa ufanisi katika gharama zetu za miundombinu, muunganisho wa programu za programu za biashara, michakato ya usimamizi wa mradi. Wafanyakazi wa kujitolea kutoka Marekani na Israel wanaweza kufanya kazi pamoja na wenzao kutoka Kenya, kwa kutumia istilahi sawa, mbinu za kukagua maendeleo, na zana za kusaidia shughuli zao.
Ushiriki wa mizizi ya nyasi katika vipaumbele vya Feminenza. Mfumo wa kupendekeza uboreshaji na kutafakari mwelekeo wetu umebadilika, kwa kuzingatia kanuni zifuatazo:
Wafanyakazi na wanufaika wana sauti katika vipaumbele vyetu, upeo wa mabadiliko au kipaumbele kikidhibitiwa na malengo na kanuni zetu, na rasilimali zilizopo.
Ikiwa uvumbuzi unaweza kujaribiwa ndani ya kikundi kidogo cha kazi, hii inahimizwa kikamilifu. Watendaji wana wajibu wa kikatiba wa kuwasimamia marubani hao kwa ukamilifu.
Mabadiliko yote yamepangwa na yanaweza kukaguliwa.
Mabadiliko ya ishara ya kimataifa yanawasilishwa kupitia jukwaa la sera husika. Sera ya kimataifa inahitaji makubaliano juu ya ratiba.
Tathmini ya mkakati na utendaji. Mkakati huundwa mara moja kwa mwaka, matokeo ya mchakato wa miezi 4 wa mashauriano (ndani, na walengwa na wafadhili). Mkakati huu unatenga rasilimali na inajumuisha ratiba na hatua za maendeleo kwa kila kurugenzi. Wakurugenzi wa programu wanatakiwa kuwasilisha mipango yao kupitia Kurugenzi ya Masuala ya Biashara.
Maendeleo hupitiwa upya kila robo mwaka katika Ngazi ya Bodi, kila mwezi ndani ya programu na kurugenzi.
Programu za kimataifa hukaguliwa na Feminenza International kila baada ya miezi sita, na kukaguliwa kila baada ya miaka 3, kama njia isiyo salama.
Kurugenzi zimepewa mamlaka ya kufanya maamuzi yoyote yanayohitajika ndani ya bajeti iliyoidhinishwa na mpango wa utekelezaji.
Kila afisa anayehudumu hushiriki katika ukaguzi wa kila mwaka ambapo malengo ya kibinafsi ya mtu binafsi na malengo ya shirika yanafuatiliwa.
Mapitio ya Baraza yanatimiza malengo matatu ya msingi (i) kuweka mkakati na kudumisha maendeleo dhidi ya mwelekeo wa kimkakati uliobainishwa wazi (ii) wenye hatari (iii) kushauri kurugenzi.
Usimamizi wa programu unazingatiwa maalum. Miundo ya kawaida ya usimamizi wa shirika haitumiki vyema kwa mpangilio wa Utawala wa Programu. Kwa hiyo, ndani ya Feminenza, mwisho huo unafunikwa na mfumo wafuatayo.
Mpango wowote wa utekelezaji unaohusisha ujuzi wa fani mbalimbali, washikadau wengi, usimamizi wa shughuli katika nchi mbalimbali, lugha za kigeni, sarafu na maadili ya jumuiya ya kigeni lazima uzingatiwe kwa mbinu za usimamizi wa programu za PRINCE.
Zana za usimamizi za PRINCE ni za lazima ambapo (i) mradi unahusisha kurugenzi zaidi ya moja na/au (ii) ushirikiano na wakala mwingine upo jambo ambalo litafanya usimamizi wa kawaida unaozingatia shirika kutowezekana.
Miradi yote ya PRINCE inaripoti kupitia Kurugenzi ya Masuala ya Biashara ambayo ina haki ya kuingilia kati katika Ngazi ya Bodi katika mpango wa PRINCE.
Kurugenzi za Elimu na Kurugenzi za Mawasiliano na Masoko zinachukuliwa kama watoa huduma kwa programu za PRINCE, na zinafanya kazi kwa vigezo vilivyowekwa na mradi.
Wakati Feminenza ni washikadau wachache katika mradi, mradi lazima uridhishe Feminenza kwamba taratibu zake zinaendana na sera na taratibu za Feminenza.
Sera za Kimataifa na viwango vya kudumisha masuluhisho ya kimataifa. Mijadala yetu ya Kimataifa ya Feminenza inashauriana na kuweka viwango na sera za kimataifa za Feminenza. Sera hufafanua maeneo yetu ya kuzingatia kila mwaka; viwango na uwekezaji wa miundombinu huamua jinsi rasilimali za pamoja zinavyopatikana, kupangwa na kuwasilishwa katika programu zetu, ndani na nje ya nchi. Jukwaa pia linatoa michakato ya mara kwa mara inayohitajika ili kuhakikisha kuwa wawezeshaji wote wa Feminenza wanatathminiwa mara kwa mara na kuidhinishwa kwa viwango ambavyo vinawiana kote ulimwenguni; ili kuhakikisha kwamba maadili, malengo na kanuni zinawiana katika mipaka ya lugha na kitaifa. Tunahimiza daima uvumbuzi wa ndani na hasa, tofauti za kitamaduni ili kuhakikisha kwamba heshima katika mipaka ya kitaifa na kikabila ni kipengele kinachoendelea cha kazi yetu.
Mchakato wa kimataifa wa ushirikiano katika utafiti, maendeleo, uzalishaji na ukaguzi wa ubora kati ya wanawake ambao wamejitolea kwa kila eneo maalum umesababisha maendeleo ya maudhui ya elimu tunayotumia.