Luachanna Rialaithe
Tá tiomantas láidir ann a chinntiú go bhfuil caighdeáin comhsheasmhach, go bhfuil trasthoirchiú i gceist le smaointe agus taithí, agus go bhfuil tiomantas ó bhun an phobail don nuálaíocht. Ullmhaítear pleananna straitéiseacha gach bliain; déantar athbhreithniú feidhmíochta ar leibhéal an tseomra boird gach ráithe; déanann gach stiúrthóireacht seiceálacha míosúla ar dhul chun cinn i gcoinne critéar comhaontaithe idirnáisiúnta agus áitiúil.
Ceapadh beartais agus crostoirchiú smaointe. Tá stíl bhainistíochta Feminenza tagtha chun cinn, ag teacht in aibíocht leis an bhfás ar fhreagracht, ag teacht leis an ngá atá le caighdeáin chomhsheasmhacha, éifeachtacht inár riarachán, comhsheasmhacht agus éifeachtacht inár dtorthaí. Bhain buntáistí móra le foghlaim ó thaithí chaibidil eile Feminenza agus ár gcomhpháirtithe straitéiseacha. Mar sin, le trí bliana anuas tá sraith fóram Beartais bunaithe ag Feminenza, arna stiúradh ag foireann an chláir, ina bhfuil mná ó gach earnáil tionchair agus faoi stiúir Feminenza Chairs. Cuimsíonn na fóraim:
Ceannobair (forbairt curaclaim, ábhar agus caighdeáin teagaisc, modhanna agus creat chun múinteoirí agus ceannairí tionscadail a mheasúnú agus a chreidiúnú, srl);
Modhanna. Éagsúlacht agus éifeachtacht modhanna oideachais.
Luachanna, eitic, ceannaireacht agus comhpháirtíochtaí straitéiseacha.
Caighdeáin agus beartais chorparáideacha maidir le rialachas, airgeadas, lóistíocht chorparáideach agus clár, acmhainní daonna, etc.
Cumarsáid, líonrú, bainistíocht imeachtaí, poiblíocht agus preas, gníomhaíocht gréasáin.
Tá dul chun cinn suntasach déanta ag na fóraim chun aidhmeanna, prionsabail agus bunreacht Feminenza a chur in iúl go comhsheasmhach laistigh de chórais dlí éagsúla an domhain, agus chun beartais, nósanna imeachta agus caighdeáin oibriúcháin a bhunú a raibh tionchar díreach agus inláimhsithe acu le chéile ar thorthaí cláir. Inniu is féidir linn a léiriú:
Comhsheasmhacht struchtúir eagraíochta, cuntasacht inmheánach agus sheachtrach ar fud an domhain. D'éascaigh sé seo cumarsáid go mór agus d'fheabhsaigh sé aistriú scileanna idir, mar shampla, Feminenza san Ísiltír, Feminenza Meiriceá Thuaidh agus Feminenza Chéinia.
Trédhearcacht agus infhaighteacht d'iniúchadh ar ár ndearthaí clár, ár ngníomhaíochtaí agus ár bpróisis roghnúcháin foirne;
Oibiachtúlacht agus íogaireacht inár bpróisis oideachais agus creidiúnaithe; cur chuige níos aibí maidir le héagsúlacht chultúrtha agus eitneach a sheachadadh.
Feabhsuithe leanúnacha éifeachtúlachta ar ár gcostais bhonneagair, cóineasú feidhmchláir bogearraí gnó, próisis bhainistíochta tionscadail. Is féidir le hoibrithe deonacha ó SAM agus Iosrael oibriú in éineacht lena gcomhghleacaithe ón gCéinia, ag baint úsáide as an téarmaíocht chéanna, modhanna chun athbhreithniú a dhéanamh ar dhul chun cinn, agus uirlisí chun cabhrú lena gcuid gníomhaíochtaí.
Rannpháirteachas fréamhaithe i dtosaíochtaí Feminenza. Tá forbairt tagtha ar chóras chun feabhsúcháin a mholadh agus chun machnamh a dhéanamh ar ár dtreo, bunaithe ar na prionsabail seo a leanas:
Tá glór ag an bhfoireann agus ag na tairbhithe inár dtosaíochtaí, agus déantar raon an athraithe nó na tosaíochta a mhaolú ag ár n-aidhmeanna agus ár bprionsabail, agus ag na hacmhainní atá ar fáil.
Más féidir nuálaíocht a thriail laistigh de ghrúpa oibre beag, spreagtar é seo go gníomhach. Tá dualgas bunreachtúil ar fheidhmeannaigh píolótaí den sórt sin a rialú go hoibiachtúil.
Tá gach athrú pleanáilte isteach agus faoi réir athbhreithniú ar dhul chun cinn.
Cuirtear athruithe portent idirnáisiúnta isteach tríd an bhfóram beartais ábhartha. Teastaíonn comhthoil maidir leis an tráthchlár maidir le beartas idirnáisiúnta.
Athbhreithniú straitéise agus feidhmíochta. Cuirtear straitéis le chéile uair sa bhliain, mar thoradh ar phróiseas comhairliúcháin 4 mhí (go hinmheánach, le tairbhithe agus le deontóirí). Leithdháileann an straitéis acmhainní agus áirítear léi amchláir agus bearta dul chun cinn do gach stiúrthóireacht. Ceanglaítear ar stiúrthóirí clár a bpleananna a chur isteach tríd an Stiúrthóireacht Gnóthaí Corparáideacha.
Déantar athbhreithniú go ráithiúil ar an dul chun cinn ag Leibhéal an Bhoird, go míosúil laistigh de na cláir agus na stiúrthóireachtaí.
Déanann Feminenza International athbhreithniú ar chláir idirnáisiúnta gach sé mhí, agus déantar iniúchadh orthu gach 3 bliana, mar mheicníocht theip slán.
Tarmligtear údarás do stiúrthóirí cibé cinntí is gá a dhéanamh laistigh dá mbuiséad ceadaithe agus dá bplean gníomhaíochta.
Glacann gach oifigeach ar seirbhís páirt in athbhreithniú bliantúil ina ndéantar monatóireacht ar chuspóirí pearsanta agus cuspóirí corparáideacha an duine.
Tá trí phríomhchuspóir ag athbhreithnithe seomra boird (i) an straitéis a shocrú agus dul chun cinn a choinneáil i gcoinne treo straitéiseach atá sainmhínithe go soiléir (ii) ina bhfuil rioscaí (iii) meantóireacht a dhéanamh ar na stiúrthóireachtaí.
Tá aird ar leith ag baint le bainistíocht clár. Ní bhaineann struchtúir chaighdeánacha rialachais eagraíochta go maith le socrú Rialachais Clár. Mar sin, laistigh de Feminenza, tá an dara ceann clúdaithe ag an gcreat seo a leanas.
Ní mór aon phlean gníomhaíochta a bhaineann le scileanna ildisciplíneacha, páirtithe leasmhara iolracha, maoirseacht ar ghníomhaíochtaí i dtíortha éagsúla, teangacha iasachta, airgeadraí, agus luachanna pobail iasachta a mheas le haghaidh teicnící bainistíochta clár PRINCE.
Tá uirlisí bainistíochta PRINCE éigeantach i gcás (i) go bhfuil níos mó ná stiúrthóireacht amháin i gceist leis an tionscadal agus/nó (ii) go bhfuil comhpháirtíocht le gníomhaireacht eile i bhfeidhm a d’fhágfadh nach mbeadh rialachas atá bunaithe ar an eagraíocht praiticiúil.
Tuairiscíonn gach tionscadal PRINCE tríd an Stiúrthóireacht um Ghnóthaí Corparáideacha a bhfuil sé de cheart aici idirghabháil a dhéanamh ag Leibhéal Boird sa chlár PRINCE.
Caitear leis an Stiúrthóireacht Oideachais agus leis na Stiúrthóireachtaí Cumarsáide agus Margaíochta mar sholáthraithe seirbhíse do chláir PRINCE, agus feidhmíonn siad de réir na gcritéar atá leagtha síos ag an tionscadal.
Nuair a bhíonn Feminenza ina geallsealbhóir mionlaigh i dtionscadal, ní mór don tionscadal Feminenza a shásamh go bhfuil a nósanna imeachta ag luí le beartais agus nósanna imeachta Feminenza.
Beartais agus caighdeáin dhomhanda chun réitigh dhomhanda a chothú. Téann ár bhfóram Feminenza International i gcomhairle le agus leagann sé síos caighdeáin agus beartais dhomhanda Feminenza. Sainíonn na beartais ár réimsí fócais gach bliain; Socraíonn na caighdeáin agus an infheistíocht bonneagair conas a dhéantar comhacmhainní a fháil, a eagrú agus a sheachadadh inár gcláir, go háitiúil agus thar lear. Cuireann an fóram ar fáil freisin na próisis rialta a theastaíonn chun a chinntiú go ndéantar measúnú agus creidiúnú rialta ar gach éascaitheoir Feminenza de réir caighdeáin atá comhsheasmhach ar fud an domhain; a chinntiú go bhfuil na luachanna, na haidhmeanna agus na prionsabail comhsheasmhach trasna teorainneacha teanga agus náisiúnta. Spreagaimid go leanúnach nuálaíocht áitiúil agus go háirithe éagsúlacht chultúrtha chun a chinntiú go bhfuil meas thar theorainneacha náisiúnta agus eitneacha ina ghné leanúnach dár gcuid oibre ag forbairt.
Mar thoradh ar phróiseas domhanda comhoibrithe i dtaighde, forbairt, táirgeadh agus athbhreithniú cáilíochta idir mná a rinne tiomantas do gach sainréimse tá forbairt an ábhair oideachais a úsáidimid.