Nima qilamiz

Shu asrning boshida Birlashgan Millatlar Tashkiloti Mingyillik Rivojlanishning 3-Maqsadini (MDM3) “gender tengligini targʻib qilish va ayollarning huquqlarini kengaytirish, bunda ayollarning yetakchilikdagi rolini kuchaytirish ustuvor vazifa” deb eʼlon qildi. 2012-yilda MRM3 uning oʻrniga xuddi shu maqsadni keng qamrab olgan Barqaror rivojlanish maqsadi 5-ga almashtirildi.

​

Keling, bu haqda o'ylab ko'raylik. Birlashgan Millatlar Tashkilotining Bosh Assambleyasi butun dunyoda gender tengligi zarurligini tan oldi va hozir ham shunday zarur: qizlarning yaxshiroq ta'lim olishlari; ayollar fuqarolik jamiyatida ishtirok etish va ularda yetakchilik qilishda yaxshiroq imkoniyatlarga ega. Hamma davlatlar ham bu maqsadga erisha olmadi, biroq bu bizga oldimizda turgan muammolarni aniqroq baholash imkonini berdi. 2010 yilga kelib, statistik ma'lumotlar aniq edi: hali ko'p ish qilish kerak. Ayollar bilimli bo‘lsa, fuqarolik jamiyatida faolroq rol o‘ynasa, dunyo yanada yaxshi joyga aylanadi, degan fikrni har bir davlat to‘liq anglab yetmagan. Ammo buni amalga oshirish uchun aslida nima kerak edi? Ko'pgina tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, bu kirish, ta'lim va ta'limdan ko'proq narsa.

Rahbarlik vazifasini o'z zimmasiga olgan ayollar o'zlarining ichki o'zini-o'zi etakchilik fazilatlarini majburlash, korruptsiyadan omon qolish uchun zarur bo'lgan daxlsizlik darajasiga qadar o'stirishlari kerak; yaxshiroq va adolatli jamiyat qurish uchun muhim ayol etakchilik fazilatlarini namoyish etish. Bizning fikrimizcha, o'zgarishlarni amalga oshirish uchun ichki rivojlanish va moslashish jarayoni kerak, bu esa aniq maqsadga doimiy sadoqat bilan mos keladi. Bu ikki komponent o'z-o'zini boshqarish uchun asos bo'ladi.

Bu jarayonlar uchun ko'nikmalar har doim ham tug'ma bo'lishi shart emas. Ularni o'rganish mumkin; ammo ular fuqarolik boshqaruvi, parlament roli, biznesda yoki uchinchi sektor rahbariyatining murakkab, bosim ostida yashaydigan ayol uchun juda muhimdir. Asosiy vazifa hukumat, biznes va uchinchi sektorda “transformativ yetakchilikni” ta’minlash uchun munosabat, ko‘nikma va rivojlanishga ega ayollarning butun avlodini tayyorlashdan iborat.

​

Biz ayollar bilan doimiy ravishda ishlaymiz: uchinchi sektorda, biznesda, hukumatda - yaxshi tuzilgan kurslar to'plamini kuzatib borish orqali ongli, rivojlanishga intiladigan va mas'uliyatli ayol liderlar hovuzi:

​

• Bardoshlilikni o'rnatish va shaxsiy va umumiy maqsadlarini qo'llab-quvvatlash uchun ularning ichki qadriyatlariga tayan

• Samarali bo'lish uchun zarur bo'lgan fazilatlar, munosabat va ko'nikmalarni rivojlantiring

• Umumiy qadriyatlar va kelishilgan maqsadga asoslangan kelishuv, javobgarlik va strategiyani o'rnating

UN WOMEN va SIDA Keniyadagi (2008 yil) saylovdan keyingi inqirozdan so'ng 28 ayolga homiylik qildi va bizga eng ko'p nizolar bo'lgan jamoalarni boshqarishda yordam berishni topshirdi. Bir yil ichida ular minimal resurslarga ega bo'lgan ayollar butun jamoalarni etnik va diniy chegaralar bo'ylab boshqara olishlari, tinchlik, yarashuv va eng muhimi, barqarorlik va adolatni tiklashga qodir ekanliklari xalqaro miqyosda tan olingan namoyishga aylandi.   Birlashgan Millatlar Tashkilotining 1325-sonli BMT Xavfsizlik Kengashi rezolyutsiyasiga BMT AYOLLAR javobi  bu ayollarning ichki dunyosini o'zgartiruvchi, o'zgartiruvchi, odamlarni o'zgartiruvchi misol bo'ldi. .

​

Ish davom etmoqda. Biz ayollarga jamiyatlarini boshqarishda va opa-singillari bilan birgalikda yaxshiroq dunyo qurishda yordam berishdan boshladik, qisman SIDA yordam berdi.  2014-yilda Nyu-Yorkdagi Peekskill shahridagi oʻsmir qizlar bilan hamkorlik qildik. o'z mahallalarining rivojlanishi.  2015-yilda DFID politsiya, harbiylar, munitsipal va hukumatning fuqarolik yetakchilari, mahalla oqsoqollari, jamoat targ‘ibotchilari, NNT rahbarlari va deputatlikka intiluvchi zobitlarni o‘z ichiga olgan bir qadam oldinga siljishimiz uchun mablag‘ ajratdi. Va har yili qiyinchiliklar yanada kengroq, talabchanroq va juda ham qiziqarli bo'ladi!

Davom etayotgan natijalar
 

• Ayollar va qizlar chuqur farq qiladi.

• Ayollarga xos bo'lgan etakchilikni rivojlantirishning tasdiqlangan asosi, qulay va arzon

• Ayollar o'zlarining shaxsiy, uzoq muddatli ichki va tashqi rivojlanish muammolarini tan olish va hal qilish uchun jihozlangan va samarali bo'lish uchun fazilatlarga ega.

• Erkaklar ayollar duch keladigan o'ziga xos muammolarni tushunishlari: ichki, ish joyi va fuqarolik jamiyati; farq qilishga yordam beradi.

• O'qituvchilar va murabbiylar ishlab chiqilgan: kirishni yaxshilash, rivojlanishni qo'llab-quvvatlash va yo'l-yo'riq, 21 mamlakat uchun onlayn va 18 mamlakatda yuzma-yuz ... va hisoblash.