Boshqaruvchi qadriyatlar
Standartlarning izchil bo'lishini ta'minlash, g'oyalar va tajribani o'zaro bog'lash va innovatsiyalarga asosli majburiyat mavjudligini ta'minlash bo'yicha qat'iy majburiyat mavjud. Har yili strategik rejalar tuziladi; har chorakda kengash zalida ishlash ko'rib chiqiladi; har bir boshqarma kelishilgan xalqaro va mahalliy mezonlar bo'yicha oylik rivojlanish tekshiruvlarini o'tkazadi.
Siyosat ishlab chiqish va g'oyalarni o'zaro ta'minlash. Feminenza boshqaruv uslubi izchil standartlarga bo'lgan ehtiyoj, boshqaruvimizdagi samaradorlik, natijalarimizdagi izchillik va samaradorlik bilan bir vaqtda mas'uliyatning o'sishi bilan rivojlandi, etuklashdi. Boshqa Feminenza bo'limlari va strategik hamkorlarimiz tajribasini o'rganish katta foyda keltirdi. Shunday qilib, so'nggi uch yil ichida Feminenza dastur xodimlari tomonidan boshqariladigan, ta'sirning barcha sohalaridagi ayollardan iborat va Feminenza kafedralari tomonidan boshqariladigan bir qator Siyosat forumlarini yaratdi. Forumlar oralig'i:
Bosh ish (o'quv dasturlarini ishlab chiqish, o'qitish mazmuni va standartlari, o'qituvchilar va loyiha rahbarlarini baholash va akkreditatsiya qilish usullari va asoslari va boshqalar);
Usullari. Ta'lim usullarining xilma-xilligi va samaradorligi.
Qadriyatlar, axloq, yetakchilik va strategik hamkorlik.
Boshqaruv, moliya, korporativ va dasturiy logistika, inson resurslari va boshqalar uchun korporativ standartlar va siyosatlar.
Aloqa, tarmoq, tadbirlarni boshqarish, reklama va matbuot, veb-faoliyat.
Forumlar Feminenza maqsadlari, tamoyillari va konstitutsiyasini dunyoning turli huquqiy tizimlarida izchil ifodalash, dastur natijalariga bevosita va aniq ta'sir ko'rsatadigan siyosat, protseduralar va operatsion standartlarni o'rnatishda muhim yutuqlarga erishdi. Bugun biz quyidagilarni ko'rsatishimiz mumkin:
Tashkilot tuzilmasining izchilligi, butun dunyo bo'ylab ichki va tashqi javobgarlik. Bu, masalan, Gollandiyadagi Feminenza, Shimoliy Amerikadagi Feminenza va Feminenza Keniya o'rtasidagi muloqotni sezilarli darajada osonlashtirdi va ko'nikmalarni uzatishni yaxshiladi.
Bizning dastur loyihalarimiz, faoliyatimiz, xodimlarni tanlash jarayonlari auditining shaffofligi va mavjudligi;
Ta'lim va akkreditatsiya jarayonlarimizdagi ob'ektivlik va sezgirlik; madaniy va etnik xilma-xillikni ta'minlashga yanada etuk yondashuv.
Infratuzilmamiz xarajatlarida samaradorlikni oshirishni davom ettirish, biznes-dasturiy ilovalarni birlashtirish, loyihalarni boshqarish jarayonlari. AQSh va Isroildan kelgan ko'ngillilar Keniyadagi hamkasblari bilan bir xil atamalar, taraqqiyotni tekshirish usullari va ularning faoliyatiga yordam berish vositalaridan foydalangan holda ishlashlari mumkin.
Feminenza ustuvorliklarida o't ildizlarining ishtiroki. Bizning yo'nalishimizni takomillashtirishni taklif qilish va aks ettirish tizimi quyidagi tamoyillarga asoslangan holda rivojlandi:
Xodimlar va benefitsiarlar bizning ustuvorliklarimiz, o'zgarishlar doirasi yoki ustuvorligi maqsad va tamoyillarimiz hamda mavjud resurslar bilan tartibga solinadi.
Agar innovatsiyalarni kichik ishchi guruhda sinab ko'rish mumkin bo'lsa, bu faol rag'batlantiriladi. Rahbarlarning konstitutsiyaviy burchi borki, bunday uchuvchilarni xolis boshqarish.
Barcha o'zgarishlar rejalashtirilgan va jarayonni ko'rib chiqish kerak.
Xalqaro ahamiyatga ega bo'lgan o'zgarishlar tegishli siyosat forumi orqali taqdim etiladi. Xalqaro siyosat jadval bo'yicha konsensusni talab qiladi.
Strategiya va samaradorlikni ko'rib chiqish. Strategiya yiliga bir marta shakllantiriladi, 4 oylik maslahatlashuv jarayoni (ichki, benefitsiarlar va donorlar bilan). Strategiya resurslarni taqsimlaydi va har bir direksiya uchun jadvallar va rivojlanish choralarini o'z ichiga oladi. Dastur direktorlari o'z rejalarini Korporativ ishlar boshqarmasi orqali taqdim etishlari shart.
Taraqqiyot har chorakda kengash darajasida, har oyda dasturlar va direksiyalar doirasida ko'rib chiqiladi.
Xalqaro dasturlar Feminenza International tomonidan har olti oyda bir marta ko'rib chiqiladi va har 3 yilda bir marta tekshiriladi.
Direksiyalar o'zlarining tasdiqlangan byudjeti va tadbirlar rejasi doirasida zarur bo'lgan qarorlarni qabul qilish vakolatiga ega.
Har bir xizmatchi ofitser yillik tekshiruvda ishtirok etadi, unda shaxsning shaxsiy maqsadlari va korporativ maqsadlari nazorat qilinadi.
Kengash zalida ko'rib chiqishlar uchta asosiy maqsadga xizmat qiladi (i) strategiyani belgilash va aniq belgilangan strategik yo'nalish bo'yicha rivojlanishni ta'minlash (ii) xavflarni o'z ichiga olgan (iii) direksiyalarga rahbarlik qilish.
Dastur boshqaruvi alohida e'tiborga ega. Tashkilotning standart boshqaruv tuzilmalari Dastur boshqaruvi sozlamalariga yaxshi taalluqli emas. Shuning uchun, Feminenza ichida ikkinchisi quyidagi ramka bilan qoplangan.
PRINCE dasturini boshqarish usullari uchun multidisipliner ko'nikmalar, bir nechta manfaatdor tomonlar, turli mamlakatlardagi faoliyatni nazorat qilish, chet tillari, valyutalari va xorijiy hamjamiyat qadriyatlarini o'z ichiga olgan har qanday harakat rejasi ko'rib chiqilishi kerak.
PRINCE boshqaruv vositalari (i) loyiha bir nechta direksiyalarni oʻz ichiga olsa va/yoki (ii) boshqa agentlik bilan hamkorlik mavjud boʻlsa, bu oddiy tashkilot markazlashtirilgan boshqaruvni amaliy boʻlmaganda majburiydir.
Barcha PRINCE loyihalari PRINCE dasturiga Kengash darajasida aralashish huquqiga ega bo'lgan Korporativ ishlar boshqarmasi orqali hisobot beradi.
Ta'lim boshqarmasi va Aloqa va marketing direksiyalari PRINCE dasturlari uchun xizmat ko'rsatuvchi sifatida qaraladi va loyiha tomonidan belgilangan mezonlarga muvofiq ishlaydi.
Agar Feminenza loyihada ozchilikdagi manfaatdor tomon bo'lsa, loyiha Feminenzani uning protseduralari Feminenza siyosatlari va tartiblariga mos kelishiga rozi bo'lishi kerak.
Global echimlarni qo'llab-quvvatlash uchun global siyosat va standartlar. Bizning Feminenza xalqaro forumimiz Feminenza global standartlari va siyosatlarini maslahat beradi va belgilaydi. Siyosat har yili bizning yo'nalishlarimizni belgilaydi; standartlar va infratuzilma investitsiyalari qo'shma resurslarni mahalliy va xorijda qanday sotib olinishi, tashkil etilishi va bizning dasturlarimizga etkazib berilishini belgilaydi. Forum shuningdek, barcha Feminenza fasilitatorlarining muntazam ravishda baholanishi va butun dunyo bo'ylab mos keladigan standartlarga akkreditatsiya qilinishini ta'minlash uchun zarur bo'lgan muntazam jarayonlarni taqdim etadi; qadriyatlar, maqsad va tamoyillarning til va milliy chegaralar bo‘ylab mos kelishini ta’minlash. Biz doimiy ravishda mahalliy innovatsiyalarni, xususan, madaniy xilma-xillikni rag'batlantiramiz, bu milliy va etnik chegaralar bo'ylab hurmat bizning ishimizning doimiy rivojlanayotgan xususiyati bo'lishini ta'minlash.
Har bir mutaxassislik sohasiga o'zini bag'ishlagan ayollar o'rtasida tadqiqot, ishlanmalar, ishlab chiqarish va sifatni tekshirish bo'yicha global hamkorlik jarayoni biz foydalanadigan ta'lim mazmunini rivojlantirishga olib keldi.